2月25日，集团公司党委书记、股份公司总经理、党委副书记刘起涛在股份公司副总经理王彤宙，股份公司总经理助理兼京沪高铁项目部常务副总经理杨忠等的陪同下对集团京沪高铁一工区水电十一局跨济兖公路特大桥、三工区水电七局长清轨道板厂、四工区水电四局大汶河大桥无渣轨道先行段进行了考察。并出席了京沪高铁三标项目经理部2010年工作会议。

在项目经理部2010年工作会议上，刘起涛在听取了京沪高铁三标项目部2009年的工作汇报以及对2010年工作部署后，他首先代表股份公司、公司党委对京沪高铁三标项目各参建单位进场两年来，克服诸多困难，付出了的艰辛所取得的成绩表示祝贺和感谢。

他指出，京沪高铁作为全世界举世瞩目的工程，对国家、对民族、对一个央企来说有着举足轻重的作用。也是改革开放以来我们国家为数不多的能够跟西方比拼的一个科技领域代表。一方面，作为一个央企，作为国家的顶梁柱，我们不能出半点问题。集团公司去年年底完成了从传统企业向现代企业转变，即将进入资本市场作为社会公众持股的上市公司，公司将以崭新的面貌出现在世界舞台上。另一方面，公司从单一水电到“大土木”的转变，由传统的施工企业向施工与混合经营企业转变，从国内市场向跨国经营的转变，在未来的市场经济下，将越来越需要我们具备全方位、综合性实力。京沪高铁开工两年以来，中国水电集团取得的成绩在行业内外有目共睹，但是我们还没有完成一个循环。2010年将是我们的决胜之年，接下来的国内铁路市场一定会有我们的一席之地。随着世界低碳经济的到来，世界铁路将迎来一次大的发展，京沪高铁作为公司发展史上的一个里程碑，作为公司铁路事业发展的命脉所在，各单位要积累经验、培养人才，为我们走出去在国外市场的拓展打下坚实基础。

针对京沪高铁下一步工作。刘起涛要求各单位一要在资源配置上进一步做好工作。在进度、质量、安全方面，在工程质量品质保证优先的基础上，要统筹兼顾进度、安全。同时推进商业索赔、工程总结、成本、人才培养等工作，在这个前提下，2010年在全线力争上游；二要对铁路人才进行梳理，要让京沪高铁培养出来的铁路人才在未来的铁路建设领域发挥带领作用，铁路人才将进入股份公司人才库；三要做好各项技术总结。各项创新要早布置。股份公司各部门要对京沪高铁全方位、提供优先优质服务，只要京沪高铁有需要，股份公司将不遗余力全力支持。

王彤宙对公司京沪高铁业绩逐年上台阶，作为公司人才培养基地作用日益显现、人才梯队逐渐形成，项目日益规范化、标准化管理向常态化纵深化推进、技术创新取得巨大成就等方面给予了充分肯定，希望大家珍惜这些来之不易的成果。同时对项目的2010年工作作了部署，要求京沪高铁要进一步做好项目策划，在组织机构上要全面转变、各工区施工进度、管理水平方面要力求发展平衡，在资源配置上要进一步优化。同时要加强铁路项目的盈利研究，进一步提高对京沪高铁建设的认识。

会上，各工区代表纷纷上台表态，表示将不辜负公司以及各级领导的期望，誓决战2010年，为实现11月份轨道铺通目标，夺取京沪高铁施工决胜年的全面胜利，为公司铁路市场的进一步拓展，为公司持续健康和又好又快地发展作出应有的贡献！

检查组一行在长清轨道板存板区行进

刘起涛一行在三工区水电七局长清制板厂听取无砟轨道版生产技术介绍

刘起涛在长清轨道板场展台前翻看由三工区水电七局自行编制的《CTRS II型无砟轨道板制造》书籍